توضیحات
امروزه با افزایش تعدا دانش آموختگان حرفه کوچینگ، همواره دغدغه کسب درآمد از این حوزه برای افرادی که این مهارت را کسب کردهاند به وجود آمده است، دغدغهای که هم در آن به دنبال ایده و حوزه تخصصی هستند. بنابراین این مطلب به این جهت آماده و گردآوری شده است، که کوچ های عزیز آگاهی بیشتری نسبت به مدل های مختلف کوچینگ پیدا کرده تا بررسی های لازم را انجام دهند و طبق توانایی ها و علاقه خودشان، حوزه تخصصی خود را انتخاب و وارد فضای کسب و کاری شوند.
کوچینگ فقط و فقط “لایف کوچینگ” نیست، مواظب اشباع شدن این مدل بوده و به دنبال مدل تخصصی خودتان باشید.
نگاه اجمالی به 31 مدل مختلف کوچینگ :
| کوچینگ زندگی | کوچینگ کسب و کار | کوچینگ اجرایی | کوچینگ رهبری |
| کوچینگ عملکرد | کوچینگ با عملکرد بالا | کوچینگ شغلی | کوچینگ سازمانی |
| کوچینگ رابطه | کوچینگ صمیمیت | کوچینگ توسعه شخصی | کوچینگ اعتماد به نفس |
| کوچینگ استراتژی | کوچینگ سلامت | کوچینگ گروهی | کوچینگ تیم |
| کوچینگ موفقیت | کوچینگ شادی | کوچینگ توانمندسازی | کوچینگ اجتماعی |
| کوچینگ بهداشت روان | کوچینگ تحول | کوچینگ جسمانی | کوچینگ شهودی |
| کوچینگ رفتاری | کوچینگ شخصیت | کوچینگ الهام بخش | کوچینگ اتقال زندگی |
| کوچینگ دوره گذار | کوچینگ عشق به خود | کوچینگ مهارت |
کوچینگ زندگی : این نوع کوچینگ عمدتاً بر روی فرد متمرکز است.
می تواند برای افرادی که در موارد زیر به کمک نیاز دارند کار کند:
- – شناسایی اهداف
- – ارزیابی مجدد و تعریف مجدد تجربیات خود از طریق درون نگری
- – رسیدن به تعادل و وضوح در زندگی
تخصص های یک کوچ زندگی عبارتند از:
- – گوش دادن فعال
- – مسئوليت
- – حمایت کردن
- – بازخورد سازنده
- – راهنمایی ارزشمند و بی طرفانه
کوچینگ کسب و کار : تمرکز بر کمک به کارآفرینان و صاحبان مشاغل است.
مزایای این نوع کوچینگ عبارتند از:
- انعکاس و بهبود چشم انداز تجاری و جهت گیری استراتژیک
- فرصت های رشد موفق کسب و کار را شناسایی و اجرا میکند
در نهایت، هم برای افراد و هم برای گروههای درون یک سازمان کار میکند
کوچینگ اجرایی : همانند کوچینگ کسب و کار، کوچینگ اجرایی بر رشد کسب و کار تمرکز دارد .
این نوع کوچینگ ابزارها و استراتژی های باشکوهی را برای بهبود سریع در اختیار رهبران (مدیران) برتر سازمان قرار می دهد.
بر سطح محیط شرکت تمرکز دارد.
با کار با یک مربی اجرایی واجد شرایط، مراجعین می توانند یاد بگیرند که چگونه:
- تیم خود را بهتر مدیریت کنند،
- ایجاد ایده ها و دیدگاه های جدید،
- افزایش عملکرد کسب و کار
کوچینگ رهبری :
«شرکتها کوچ هایی را استخدام میکنند تا به مدیران بیاموزند که چگونه مهارتهای مدیریتی را تقویت کنند و به طور مؤثر ارتباط برقرار کنند» دایان ای. لوئیس.
کوچ رهبری و اجرایی اغلب به جای یکدیگر استفاده می شوند.
در واقع، مدیران و رهبران تیم بخشی از سطح رهبری هستند.
با این حال، نقش یک کوچ اجرایی عمدتاً این است که:
- – حمایت کردن
- – ایجاد انگیزه
- – حفظ عملکرد
رویکرد برنده یک مربی رهبری کمک به مدیران است:
- – توسعه مهارت های رهبری
- – حل تعارضات بین فردی بین اعضای تیم (کارکنان)
- – بر طرف کردن مشکلات رفتاری در سطح مدیریت
کوچینگ عملکرد : در میان انواع مختلف کوچینگ، برای مدیران و کارمندان یک شرکت کاملاً مناسب است.
کوچینگ عملکرد در مورد کمک به مراجعین برای دستیابی به عملکرد بالا در هر جنبه مورد نظر است.
یک کوچ حرفهای از مجموعه ای از ابزارها برای کمک به موارد زیر استفاده میکند:
- – بهبود عملکرد
- – چالش و پشتیبانی (به طور همزمان).
کوچینگ شغلی : کوچینگ کسب و کار نیازهای مراجع را در چارچوب محدودیت های سازمان برآورده می کند . در همین حال، کوچینگ شغلی راه حل هایی را در مسیر پیشرفت شغلی فرد ارائه می دهد.
می تواند در بسیاری از موقعیت های مرتبط با شغل کمک کند، مانند:
- – یافتن شغل
- – ارتقاء مهارت های مصاحبه/رزومه
- – رسیدن به اهداف شغلی مناسب
مانند سایر انواع کوچینگ، یک مربی شغلی تحت آموزش های ویژه قرار می گیرد.
بنابراین، مراجعین می توانند به لطف ترکیبی از موارد زیر به نتایج فوق العاده ای دست یابند:
- – منتورینگ و راهنمایی حرفهای
- – ابزارهای روان سنجی
کوچینگ سازمانی : این نوع کوچینگ راهنما و ابزار در سطح مدیریت سازمان ارایه میدهد.
مربیان سازمانی به مشاغل کمک می کنند:
- – ایجاد تحول مثبت و تحول سیستماتیک
در کوچینگ کسب و کار، تمرکز بر رهبران (مدیران) درون یک سازمان است.
با این حال، با کوچینگ سازمانی، منافع به جای اینکه در سطح فردی باشد، متوجه کل سیستم سازمان میشود.
قوانین ثبت دیدگاه