بسترسازی و تسهیل رشد طرف مقابل
کوچینگ زمانی به یک رابطه ارزشمند تبدیل میشود که از جنس “رشد و تغییر” باشد. کوچ همواره در تلاش است تا بستری برای رشد مراجع خود ایجاد کند، به سبب ایجاد این بستر مراجع به سمت اهداف، اقدامات و مسئولیت پذیری حرکت میکند.با ایجاد این بستر اعتماد به نفس و انرژی مراجع به صورت محسوس افزایش پیدا کرده و مسئولیت پذیری مراجع بالا می‌رود.
با مراجع همکاری میکند تا یادگیری و بینش را به اقدام تبدیل کند.کوچ مراجع را تشویق میکند تا در فرآیند کوچینگ تصمیمگیرنده باشد)بهصورتمستقل.(
کوچ به مراجع کمک میکند تا آگاهی، بینش و یادگیری جدید را با نوع نگاه و رفتارهای متفاوت ادغام کند.
کوچ با مراجع مشارکت می‌کندکه اهداف، اقدامات و معیارهای مسئولیت‌پذیری را طراحی کنند به طوری که یادگیری‌های جدید را ادغام کند و ارتقا دهد.
کوچ به اینکه مراجع تصمیم گیرنده است(به صورت مستقل) توجه می‌کندو به او تبریک و همچنین از وی حمایت میکند تا بتواند اهداف، اقدامات و روش‌های مسئولیت پذیری خود را طراحی کند.
کوچ مراجع را همراهی میکند تا از اقدامات به دست آمده، نتیجه و یادگیری که مراجع خواهان آن است، به دست بیاورد.
از مراجع دعوت میکند تا نحوهٔ پیشروی،ازجمله منابع، حمایت و موانع بالقوه را در نظر بگیرد.
با مراجع برای خلاصه کردن یادگیری‌ها و بینش‌ها در درون یا بین جلسات مشارکت میکند.
پیشرفت و موفقیت‌های مراجع را تحسین میکند و جشن می‌گیرد.
برای پایان دادن به جلسه، با مراجع مشارکت میکند.
صحبت از رشد و تغییر شد، شاید این تصویر برای درک بهتر از منطقه رشد به شما کمک کند، تا در منطقه ای که خودمان یا مراجعمان حضور دارد نسبت به آن آگاه بوده و پیامدهای آن منطقه را بشناسیم و برای رسیدن به منطقه رشد تلاش های لازم را انجام دهیم.
*برای مشاهده بهتر بر روی عکس ضربه بزنید.
- * البته جهت آگاهی بیشتر مراجع می‌توانیم این نمودار را برای او ارسال و شرح دهیم.
تا زمانیکه خودمان یا مراجعمان از منطقه راحتی و امن خودمان خارج نشده‌ایم، هیچ رشدی اتفاق نخواهد افتاد. نسبت به مراحل و پیامدهای آن آگاه باشیم و به سمت منطقه رشد حرکت کنیم. با آگاه بودن به این مسئله می‌توان گفت برای این که مراجعمان به منطقه رشد برسد، اولین اقدام برای او و جلسات ما این است که بستری ایجاد کرده تا مراجع از منطقه راحتی و امن خود دور شود.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.